在消费不足、内卷加剧、品牌发展两极分化愈发明显的背景之下，2024年美妆品牌很难、化妆品企业不好做等成为行业共识。但是，难并非阻力，反而是有实力者的机遇。就好比去年，即便化妆品市场难言乐观，润初妍依然实现了36%的年增长，并在CS渠道持续领跑。

正所谓“一年之计在于春，一日之计在于晨”，2月25日-28日，润初妍以一场“重构消费·动赢未来”全国春季培训会，吹响开年“冲锋号”。

时代在变、行业在变、消费者在变，作为深耕其中的消费品牌，不仅要产品能够跟上时代和环境的变化，更要有快速更新迭代的新模式、新战略、新教育培训系统等赋能渠道商。而此次润初妍会议目的就在于以新策略、新模式、新产品等，夯实强化渠道商的专业技能，加速推进终端更好落地执行2024年品牌营销战略，助力终端市场解决“堵”点，快速营收。

据悉，全国200余润初妍人悉数到场，共谋2024锐进之路，助力品牌在2024年实现新跨越。

经历了近几年CS渠道势能减弱，进入转型升级阶段，以及2023年高开低走的行业现状后，对于2024年，不少品牌和渠道商还在观望线下渠道的可能性。作为领跑CS渠道多年的“老将”，润初妍却显得更加从容且坚定。

在润初妍看来，如今虽然身处消费重构、不确定已是常态的时代，但CS渠道的特性却始终围绕着“开发”“动销”“会销”“自销”这几大关键要素。而做好这些要素的重点在于要有能够跟上时代和市场趋势的好产品、好模式、好策略，授渠道商以鱼，并用独特的教育和培训系统赋能渠道商，授之以渔，驱动渠道商和品牌共同成长。

这也正是润初妍能够穿越经济周期，在CS渠道持续领跑的秘诀之一。

例如，润初妍观察到，如今渠道商在消费者和产品上，存在诸多“堵”点，比如，不了解消费者、不接触消费者、没有投入足够资源，不了解产品、不重视专业培训、不关注主推品项。面对这些“堵”点，传统引流和销售模式已经失效，代理商扩店难，门店引流难，陷入“客流焦虑”。根据市场变化作出改变，进行产品品类创新、模式创新等，疏通这些“堵”点，是争抢2024市场的关键。

谋定而后动，知止而有得。

△昕闰集团董事长、润初妍品牌创始人杨承浩

昕润集团董事长、润初妍品牌创始人杨承浩在会上介绍，2024年，针对线下渠道商扩店招商、扩客引流问题，润初妍创新推出“洗脸吧”新模式。该模式以全新升级的体验护肤空间——润初妍皮肤研究所|洗脸吧为核心，并运用润初妍不断创新升级的“三一工程”业绩倍增系统推出相应的拓客策略，通过在全国范围内推出能实现拓客、稳客，拉升业绩的落地模式。

杨承浩表示，这一策略和活动主题确立的背景，正是基于现下消费者追求松弛生活，看重产品功能价值的同时，也愈发看重产品所带来的的情绪价值，不仅要“为悦己者容”，更要“为悦心者容”的洞察而来。通过专业产品、专业环境、专业手法和仪器，为消费者提供专业护肤服务，带来轻松愉悦的情绪价值。

润初妍也带来了格外专业高效的产品方案。在深度调研行业消费痛点后，润初妍深蕴面部清洁是一切美容产品的基础。配合洗脸主题，润初妍针对性地推出了毛孔净化清颜套，通过科学的力量，从毛孔开始为消费者呈现好皮肤。

会议上，润初妍教育顾问严敏琪从产品技术、功效等多维角度剖解该产品。其表示，润初妍毛孔净化清颜套，结合“黄金配比/透皮吸收/有效酸度”三大法则，采用白池花籽油、羟基乙酸、柠檬果提取物等成分，做到清洁+修护+焕亮三合一功效，开启科学清排养肤新时代。

除了产品，杨承浩表示，润初妍还有相应地一系列资源投入到新模式中。

科学高效的产品搭配专业服务，辅之以行之有效的引流、留客策略，“这一新模式不仅能够帮助渠道商带动老网点、开拓新网点，快速实现百店百客计划，还能解决门店的‘客流焦虑’，进一步帮助门店拓客稳客，实现全年不缺客目标。”

在既往的采访中，一众优秀润初妍渠道商被问到润初妍的优势或者独特性时，都会不约而同地提到一句话：“润初妍的模式、教育培训很省心，我们听话照做就能有成效。”

润初妍能够得到如此高的赞同，与其始终重视教育和培训，并不断顺应市场趋势，对其系统进行更新升级，注重提升渠道商专业技能息息相关。

例如，在此次会议上，润初妍不仅带来大方向上的新战略，也极为详尽地落到实处，对在场的数百位品牌经理进行了深度培训，通过手把手式的教学，加深渠道商对洗脸吧新模式以及其产品的深度理解，并提升其对行业、对品牌、对科学护肤的专业认知。

在教育和培训上，会议现场，总经理助理苏玉凤对于如何执行一季度目标更高效达成，进行了核心动作拆解与讲解。其结合润初妍上半年政策及营销节奏，比如洗脸吧新模式，通过在落地推广上给方案、给模式、给方法，全力赋能，帮助渠道轻松拿到战果。

“卖产品一定要卖专业，重视专业知识的培训，以此来疏通产品的堵点。”聚焦渠道商专业技能提升，润初妍在现场为学员带来《科学修复与修护的力量》专业课程。全国200余润初妍家人现场学习一系列相关技能，并且通过同台竞技，赛出润初妍老师的专业水准，为消费者带来舒适的面部清排体验，全力推广洗脸吧新模式做足了准备。

除了在专业课程上加码，润初妍还特别邀请臻容国际李诚扬老师莅临现场，他以丰富的行业实战经验，全面深入地为学员带来《专业+销售语言的转换》落地课程，进一步助力终端实现可持续增长。

尤其值得注意的是，为了进一步激励门店成长，润初妍还顺势推出百万单店企业家成长俱乐部，为满足入围条件的门店独家定制全年成长系统，并设置业绩帮扶陪跑计划，提供尊享年度VIP 福利，以打造一批百万标杆门店，与渠道商共生共赢。

“每一次新趋势出现，都有润初妍带着新模式，领着我们迎头赶上；每一次来学习，都能学到新东西，它（润初妍）是真的在带着我们成长的品牌。”

“润初妍几乎是手把手式教会我们门店去做服务、做销售，去拓客引流、留客升单，对于今年的目标，我们也有了更多底气！”

满满干货和实战技巧，获得了在场诸多渠道商的高度认可，也极大地提升了渠道商对2024年的信心。

为了实现“起步就起跑，开局就决战”，此次会议上除了新模式、新产品，以及为全国销售精英赋能干货实战技巧，杨承浩还强调，2024年，润初妍将坚持逆周期大力度投入，重构消费入口，并针对2024年市场发布“三一工程 | 三大入口”营销战略，做出正确的选择与决策，防止开年的“堵”。

此外，聚焦渠道商利益保障和团队凝聚力提升，润初妍表示，将继续加大线上线下价格管控力度，保障终端权益，推动市场健康发展；以专业为抓手，持续落实门店店员培训与激励，为顾客提供科学高效的护肤方案。

值得一提的是，本次培训会还对2023年度优秀代理商、团队小组等予以表彰。在杨承浩看来，团队凝心聚力、士气高涨，能更好完成工作，实现高业绩，嘉奖则能够进一步释放团队潜力和激发团队动力。

针对2024年春季市场争夺赛，润初妍从产品到策略再到人心，都做好了充分的准备，并率先冲过了起跑线。

而润初妍的领先，也不止于此。5月“重构消费·动赢未来”润初妍第12届品牌盛典泰国高定奢享之旅，也在本次培训会上吹响邀约启动的号角。

会上，润初妍泰国大会亮点也首次对外公布，包括数百名泰国警察专车护卫、东南亚海鲜任性吃、顶级大咖赋能专业等、7天6晚包机包岛包船包场全程宠溺、十二周年品牌盛典等诸多重磅环节。

按照规划，润初妍泰国大会的参与人数将达到2000人，势必成为2024年又一个燃爆业界的盛会。

在科学的战略、战术下，润初妍率先打响2024开年第一枪，抢跑春季市场。而这也为品牌达成年度增长目标，奠定了坚实基础。2024年，润初妍有望再度成为CS渠道的明星品牌。